2月29日上午，資產管理部在集團公司2019會議室召開部門調度會。會議主要聚焦于資產監(jiān)管系統(tǒng)的完善、產權辦證的推進以及存量資產的盤活。

會議要求，接下來要做好以下幾項重點工作：一是加強資產監(jiān)管系統(tǒng)的建設。要進一步完善資產信息平臺，在資產信息錄入，明確相應資產合同責任人的基礎上，確保資產信息完整準確，為盤活存量資產擴大有效投資提供基礎條件。二是穩(wěn)步推進產證辦理。安排專人分批分類、序時推進市外房產等產證辦理，制定計劃和整理支撐材料，并進行專題匯報。三是盤活利用閑置資產。結合商業(yè)門面房、辦公樓宇、住宅、公寓等不同資產的特點，通過制作海報轉發(fā)朋友圈、拍攝短視頻等方式，拓寬宣傳方式和經營思路，尋求最大的經濟價值。

會議強調，全體員工要密切溝通工作內容，確保及時上報工作進度。這次調度會強調了各項工作的緊迫性和重要性，為資產管理部門未來的工作指明了方向。